“集团标杆”、“军事化管理”、“外包队伍的魔鬼训练营”这些标签已充分说明托电的与众不同，曾经有数支队伍被托电严酷的管理压的喘不过气，中途“仓皇而逃”。“干就干一流的事，干就干成一流”，让大唐湘军到最磨炼人地方去经受磨炼，让大唐湘军到最难树品牌的地方去树品牌，工程公司决定以监理为突破口，出征托电！碰巧的是，托电6号机组A修几乎同时开工，大唐湘军监理与集团内兄弟监理公司在托电这个舞台上同台竞技！

长风几万里，吹度玉门关

浓冬季节，从呼市到托克托电厂，80多公里的车程一路见不到多少人烟，没有想象中草原的美景，只有呼啸的寒风和漫天飞舞的雪花。这预示着接下来的45天，不会让来自毛主席家乡的“客人们”轻松。本次10号机B级检修共计安排检修项目378项，主要进行汽轮机高中压缸揭缸检修、锅炉受热面检查及缺陷处理、发电机抽转子、故障录波器装置改造化学、干除灰、脱硝系统检修，脱硫防腐等重点工作，任务重、工期紧，又恰逢两会保电期，安全、质量、进度都不容有失，监理的责任巨大。

高标准、严要求是托电的核心管理理念。“三人同行未排队考核600元”、“某监理人员入场三级安全教育考试替考，责令立即立场，考核某监理公司2000元”。隔壁同行出师不利，还未开工便连接被考核，也让我们感受到了压力。全体人员通过业主方组织的严格入厂安全培训考试后，又紧接着参加10号机组B级检修动员会。动员会上，业主对工作进行了详细布署，从设备入厂验收、施工准备、安装质量、节点验收、现场调试、验收后评价等关键节点，对参战方提出了很高的标准，要求监理抓好检修全过程安全、质量控制，确保各项措施落实到位，保质保量完成机组检修任务。

不经彻骨寒，怎得梅花香

10号机组B修战役正式打响后，各专业监理在总监的统一布署下迅速投入到各自的岗位中。因厂区太大，从宿舍到办公室步行要近四十分钟。每天七点一刻，大伙们便要准时排队进厂。零下20多度的气温下，凛冽的西北风刺在脸上和手上犹如刀割。10分钟碰头会后，大家分头深入现场，按作业指导书的要求，把控每一台设备检修的要点，按标准验收。严格执行旁站制度，特别是对关键工序，进行全过程监督管控。牢牢坚守一、二、三级网络进度图，跟踪把控进度，及时调整纠偏落后的进度。定期不定期组织安全文明生产检查，及时制止、暴光并严厉考核违章行为，为设备和人身安全保驾护航。

总监刘卫东，曾担任过三门峡百万机组A修监理总监，以专业的精神和高度的责任感收获河南分公司极高赞誉。监理公司中标河南分公司年度A修监理项目后，立刻有电厂领导打电话来提前“预定”。在托电负责的日子里，顶着巨大的压力，刘卫东身先士卒，带领大家清晨就列队入场，白天跑遍现场每个作业点，晚上回宿舍加班查找资料，分析设备缺陷原因一直到深夜。找出解决问题的方法后，第二天再与点检、施工方一起商讨，直到问题解决。大伙克服种种困难，迎难而上，勇往直前。锅炉监理陈晓林、岳文斌都是久经沙场的“老将”，现场经验和综合素质让业主方心悦诚服；汽机本体罗智勇是出了名的“拼命三郎”，主动承担倒夜班重任，从不叫苦叫累；安全监理李良路对待安全隐患“零容忍”，严抓严管，敢于硬碰硬，最多一天对托电本厂检修队伍连下四张考核单，得到了业主的通报表扬，让托电检修部主任被要求单独向生产副总经理说清楚；监理部里两位女同志周小嘉和夏俊也巾帼不让须眉，因不适应寒冷干燥的气候，都身犯感冒，仍边吃药边工作，坚守好自己的阵地。孩子生病了，也只能委托家人代为照顾，到晚上才抽出点时间视频问候。

 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。辛勤的付出，不仅让每个人都经受了历练，同时也收获了业主的肯定。目前项目虽然还未结束，但托电领导已盛情邀请加力监理公司今后能继续参加托电检修监理的投标，真诚欢迎有机会能继续到托电来工作。这不仅是对托电项目监理部的褒奖，也是对大唐湘军监理这个品牌的充分认可。

“长风破浪会有时，直挂云帆挤苍海”。监理作为工程公司四大业务板块之一，加力监理公司也承担了提能转岗“走出去”的重任。相信在不久的将来，监理公司不仅能在托电托起草原的太阳，也能在集团内外遍地开花，为华银健康发展贡献应有的力量。