在托电10号机组B级检修项目安全监理的岗位上，我严格按国家的法律、法规、部门规章、行规、集团公司和托电相关管理标准，以及湖南加力电力监理咨询有限公司和托电签订的监理合同要求，认真履行安全监理职责，处处维护公司的品牌形象，严格执法。虽来托电只有短短的几天时间，就赢得了世界装机容量最大的火电厂、世界管理最严电厂的两个最严职能部门（设备部和安监部）领导的认可和各承包项目部的领导的支持。我把在托电的所见、所闻、所做、所想、所思，向公司的领导和感兴趣的同行分享和汇报，希望能为公司的管理上台阶，对外拓展业务、规范专业监理人员作业标准做到抛砖引玉，献计献策。

来前所想 非常感谢公司和对我的充分认可和信任，我高兴的同时，也深深的知道，这是一份沉甸甸的责任，我将不辱使命，认真完成领导交给的任务，认真履行安全监理职责，为公司市场拓展尽职尽力。并不是每个人都有机会来托电的，不论时间长短，我都会非常珍惜在托电的每一天，争取汲取更多的先进管理经验和精华为我所用，为公司管理创一流献计献策，使公司在激烈的市场竞争中做大做强。

我来自集团公司一流火电厂的大唐华银电力股份有限公司金竹山火力发电分公司，金电拥有一个专业、高效和敬业的领导班子，和一大批优秀的管理人员和员工。拿金电与托电从企业文化、制度、执行力、员工素质等诸多方面，纵向到底、横向到边对托电的方方面面进行全方位扫描和剖析，与托电差距在哪里？才能做到取人之长、补已之短，不然是来托电走马观花看电影的。同时，我的使命是公司派来托电当安全监理的，不只是来学习的，更不是来当小学生的，我是受公司之命，来严格履行安全监理职责的。到管理水平最高的一流电厂去工作，首先要惦量清楚自己的专业水平和管理标准能否达到托电的要求?不然公司安排我的任务完不成，反而到这里来丢人现眼。我参加工作28年，一路学了28年，而且我在管理岗位上工作了这么多年，我相信自己的专业知识和技能肯定能满足托电的要求（托电之所以优秀，就是它的内控标准比国标、行标和集团公司的标准高),只要按托电的标准来对机组的检修质量、安全、进度等方面进行严格把关，就能圆满完在公司交给我们的任务的同时，在托电干好了，这相当于公司在中央电视台黄金节目的黄金时段打了个免费广告，对公司的品牌形象的提升和知名度有着不可估量的作用。托电的行业地位，就象清华、北大在中国大学中的地位一样，能在北大当好教授的人，在其它大学眯着眼睛能教好书是一个道理。

进厂前所闻

托电，世界最大的火电厂、同时又是世界一流的火电厂，当然也是中国最严的火电厂，它在大唐的地位，就像穆斯林的圣地麦加。严就严在管理，严在制度不近人情，又不折不扣的强执行，且又程序化和标准化的。有的单位制度一大堆，但细看起来大都没有可操作性，当然就没有可执行性了，制度在纸上，执行停留在口上。在托电，有的东西严得没边。听说入厂教育的安规考试严得像高考，通过率不到50%。我不全信，但我相信这是真的。

入厂所见

道道门禁来严把关：在托电，给你第一感觉，就是到了戒备森严的军事重地。在门禁严格把关的同时，还对外来单位人员严格执行领工证制度，严查外来人员的人、证合一。你要进入生产办公楼，同样要对口的管理部门的人来门禁前接，且严格执行。更不要说无论哪个电厂都管理得很严的汽轮机本体检修、发电机本体检修和脱硫塔区域的门禁了。在托电，重要关键点均严格实行刷脸的同时，进出门禁还实行严格登记本制度。北大、清华你只要肯花钱买张门票谁都可以进，也能满足我到了清华的虚荣感。托电就是你省长都进不来，道道门禁早把你堵在门外，没有你看的机会。

入厂教育是看电影，机考通过率不足50%,只有一次补考机会，补考不及格你哪里来，回哪里去：我的三级培训中的其它两级培训非常顺利的通过了，第三关是机考。因为这里考试N严，很多人都是被这道考试关无情地挡在了门外。培训楼里很多人在一个小礼堂里看电影，放映的全是电厂安全教育的APP,可以说是座无虚席，而且还很认真地听着的同时，还在认真的做着笔记。托电设备部丰工交待我们要认真听和做好笔记，不然很难考过，而且第一次没考过，第二次心里负担重，更加难考过。在这里，只要你预约了考试，就是到了下班时间，也有人给你安排考试。接待我们的是两位年轻的培训师，当听说我们不打算听课，要直接机考时，他们说行，我们托电的培训讲的就是培训的效果，只要你能通过机考，就是培训到了位，并非常有礼貌地祝我们考试成功。上机，通过验证进入考试界面，我一看题，发现《安全生产法》、《电力安全工作规程》，也就是我们讲的国标、行标占了相当比例，且题型灵活，尽是陷井题，稍不留神就会出错。应知应会的也占了不少，还有托电的现场作业管理制度等。很多内容和知识点揉在一起，综合起来出在一个题里，考试难度明显增加。百分五十道题，要九十分才及格，我一次性通过，对于我们在一流电厂工作了这么多年，且都对自己要求严的我们来说，通过入厂关没有高兴可言。

进厂后的言行举止均有制度管控，有的制度细得没边，违反了均严格考核到位

对于现场生产作业制度之严，我早有耳闻，在和其它项目的人在餐馆吃饭的时，就听他们在发牢骚，说来托电哪是来电厂做事，简直是到了军营，处处有制度管着你，稍不留神就会罚款，甚至还不知怎么回事，制度就违反了一大串，今天进来，屁股都没坐热，明天就被托电扫地出门。在托电承包起重工作的一家施工单位，在托电只呆了3天，就因违反了规定，被托电扫地出门。在托电的厂区内，到处看到的成行成列的走行队伍，都统一着装，整齐有序列队行进，按托电的说法是：两人成行，三人成列，没按规矩考核六百。在厂区道路上走路都会被会扣钱，难怪托电严格的管理制度吓倒了一大片人。

工作票管理规范。票面严格把关，工作班成员严格执行一人一签，看不出有代签名的。象受限空间作业等危险作业，严格执行双监护人制度，而第二监护人通常是部门领导，只要被查到有违章作业或措施不到位的，部门领导作为第二监护人，同样要扣钱和扣积分。托电员工积分实行12分制，就像驾照一样，扣一分就小一分，每种违章都有对应的积分。积分切实关系到每一个员工的利益，月奖、年终奖和评先、评优都是以它为硬性指标。托电的职工扣一千元不肉疼，被扣一分积分就相当心疼。

托电的标准之严，严就严在托电的标准比国标、行标、集团公司的标准严出很多，考核力度比任何一个电厂都严。仅一个两票制度，就有62542字。就拿操作票来说，操作时规范到每一个动作、每一个口令字的准确，动作像交警做标准手势，操作中的唱票、复诵、执行操作均像教科书一样标准。这不是做给哪一个人看到，他们一直是这么做的，始终如一。托电的入厂三级培训，在最后一级的机考，通过率不到百分之五十，只有一次补考机会，没考试合格，直接搭车回家。

托电厂区巨大，机房各种标识齐全、规范，锅炉给煤机处的地面干净得都可照见人影：托电厂区面积之大，给人印象非常深刻，给人感觉一个县级市的城区都没有这么大，厂区道路全是沥青路面，路面非常干净，道路标识线齐全。进入高大的厂房，零米层地面都是地板胶满铺，人行通道配色非常显眼，楼梯的始级都用明显的黄色警示。进入机房，各种安全警示标识布设相当规范和合理，不得不佩服托电的安全基础管理工作真的做得到位。主机房中锅炉给煤机和磨煤机处的卫生是最难搞的，但托电做到了照得人影见其它地方就更不要说了。

我所做

到托电的第一件事，就是把托电10号机组B修的相关检修管理制度看了好几遍，并逐项和国标、行标、集团公司的标准进行对比看，因为我对国标、行标和集团公司的标准较熟，再和托电的内控标准进行比较，托电的标准虽然很详细，内容很多，但我真正要记的真的还没有多少，只是有的方面细化了不少。经过反复几次的认真学习，加深了对托电标准的更进一步的理解。

 第二件事，现场查违章，一抓一个准，一个都跑不了。正因为我对托电的标准熟练掌握了，执行起来，游刃有余。在托电，查违章来本就难，因为包括它的外委队伍，都是在托电干了多年的队伍，人家对托电的制度的掌握程度都较高，明显的违章很难发现，更不要说重大违章了，最难的就是按托电的安全标准进行安全管控和执法。所以在托电查违章号称“抓特务”。我严格按照国标、行标、集团公司和托电的标准，严查人的不安全行为和物的不安全状态，还有管理上缺陷，我在托电“抓老虎”、“拍苍蝇”，特别是抓低省的重大违章“窝案”，还有查出东汽汽轮机本体门禁的制度缺陷，在托电引起强烈反响。托电生产厂长高总在日平衡会上严令严查，在托电掀起了一股查违章风暴，并说没想到重大违章居然被才到两天的加力安全监理给“一窝端”了。

所想与所思：

1.      在托电你要想得到托电领导和同行的认可，你就要有让人认可你的本钱，只有你的能力和他们对等，才能得到他们的认可；如果你的标准低于他们的，你就只有挨骂的份。

2.      托电之所以是大唐的标杆企业，一流中的一流，讲白了就是它的内控标准高，没有其它的不同。

3、监理队伍的配备，要求监理人员专业水平高的同时，一定要敬业，处处珍惜公司的品牌形象，专业加敬业，无往而不胜。

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