在湖南加力电力监理咨询有限公司信阳3A项目监理部，第一次与马红棉总监共事。他中等身材、不胖不瘦、一口湖南口音，看起来和蔼可亲（在没有见面以前，以为总监都是严厉难打交道的人），改变了我原来在心理对总监的印象，暗暗松了一口气。

刚入厂老马就跑上跑下，积极与甲方沟通联系，协调落实项目部办公、吃饭、住宿等事宜，想大家所想，急大家所急，把所有的生活事情提前打理的井井有条，解除了大家的后顾之忧，也为监理工作能正常进行打下了良好基础。   

马总除了项目的日常管理工作，还天天与大家一起深入生产现场。在每个专业、每个项目、每个作业点的了解安全、质量、进度情况，每天不厌其烦的强调现场安全注意事项，质量如何控制。

      在信阳3A项目监理部中，有几名工程师是首次接触监理工作，他们虽然在技术上是一把好手，但是干具体工作和监理工作还是有一定的区别的。基于此情况，马总把各专业编成小组，指定小组负责人，明确要求各位老工程师做好传帮带，整个项目部俨然是一个和谐的大家庭，也增加了年轻监理工程师干好监理工作的信心。

     信阳3A项目监理部在马总的带领下，工作有条不紊的推进着，时间过得好快，不知不觉大修时间已过半，每天看到我们的马总监精神饱满的出现在工作现场，大家好像找到了主心骨，马总这个问题怎么办？马总你看这个不符合项处理的行不行...... 。

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