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近日，随着最后3名人员隔离满14天，在办理相关手续后，深能源妈湾2号机组A修监理项目部全员到岗，全部投入工作。在隔离期间，项目部不仅要做好进场前的各项准备，还要每日通过APP和微信向深圳当地防疫部门和公司报备身体情况，接受业主方安排的核酸检测及每日两次的体温监测。这仅仅是加力监理众多项目部复工的一个缩影。
2020年伊始，一场没有硝烟的战“疫”在神州大地打响。加力监理公司项目分布点多面广、人员成分非常复杂，给防疫工作带了很大的难度。“全面防控、不留死角”，按照大唐集团和华银公司的统一部署，加力监理公司迅速成立了工作小组，将疫情防控作为当前的首要工作来抓。一是加强人员排查。从春节开始，加力监理公司将所有在岗、待岗人员，以及项目辅助人员全部建立防疫档案，每日跟踪人员健康状况和活动轨迹，并要求所有人员居家不外出并签订承诺书，对报送的信息负法律责任。对于近期去过湖北或与湖北人员有接触、所住小区出现确诊或疑似病例、家在外省的三类人员一律暂缓复工，从源头上阻断传染风险。二是加强物资保障。为复工的项目部提供足额的防疫物资，并做好后续物资采购。三是精准施策助力复工。针对不同项目部的特点制定复工方案和防疫预案，明确总监为项目部防疫第一责任人，安全监理为防疫直接责任人，压实责任。项目部自返工起要建立人员健康状况和防疫措施执行台账，并实行日报告和零报告制。四是严格执行上级要求。公司本部和项目部原则上都谢绝外来人员来访，全体人员外出必须履行审批程序。不论工作或者休息时间，都严禁任何形式的串门、聚餐、娱乐等聚集性活动。五是切实做好员工关爱。在持续开展高强度疫情防控工作的同时，加强了政策宣传和对员工诉求的回应，为员工排忧解难，确保队伍稳定和各项目顺利推进。
截至3月4日，加力监理公司项目复工率为80%，人员到岗率约75%，所有人员身体正常。在上级公司的坚强领导下，加力监理公司全年目标不变、任务不减，将用实际行动为华银公司高质量发展贡献一份力量。
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